De Kerstvakantie is nu echt wel tot een einde gekomen. Ik denk dat ik niemand uit hoef te leggen dat het stellen van doelen belangrijk is bij de start van het nieuwe jaar. Maar waarom? Wat bereik je ermee? Toch nog even een kleine opfrisser en een paar tips voor een goede start van 2024! 🚀
Allereerst heeft het stellen van doelen een groot strategisch aspect. De naald van je kompas zal altijd wijzen naar die stip op de horizon. Doelen die onder de aandacht zijn gebracht bij je hele team zorgen dan ook voor een gezamenlijke visie. En dat maakt die terugkerende vergaderingen toch een stuk makkelijker. Minder lange discussies over de prioriteiten van komende tijd, de prioriteiten zijn namelijk al lang bekend en breed gedragen. Zo kunnen de teamleden zich concentreren op wat echt belangrijk is. 🔬
Daarnaast zorgt het stellen van doelen voor een gemotiveerder team. Het creëert een gevoel van betrokkenheid en eigenaarschap, waardoor medewerkers gemotiveerd worden om zich maximaal in te zetten voor het behalen van die doelen. Hard moeten rennen is niet leuk, maar hard willen rennen wel! 🏃♂️
Tip van Flip: Maak je doelstellingen wel meetbaar en niet te groot. Niks is frustrerender dan doelstellingen die nooit worden gehaald omdat ze te groot zijn, of doelstellingen die niet te meten zijn. Een groot doel nastreven is naar mijn idee fantastisch, maar zorg dat je kleine vorderingen kunt meten. Dat houdt die motivatie en betrokkenheid in stand.
Dus: stel die doelen en jaag ze na! Pak ze! 😉
